企業數字化轉型中，人才發展可能是最大的障礙之一。隨著數字化技術的不斷發展和應用，企業需要不斷更新和升級自己的技術和能力，而這需要有一支具有數字化技能和創新能力的人才隊伍來支撐。然而，很多企業在數字化轉型過程中，卻很難吸引和留住這樣的人才。

一方面，企業在數字化轉型中需要的人才具備的技能和能力很高，這也意味著企業在招聘和培養人才時需要投入更多的資源和精力。同時，數字化技術的更新換代非常迅速，這也要求企業的人才隊伍具備快速學習和適應新技術的能力。這些都對企業的招聘和培養人才提出了更高的要求。

另一方面，數字化技術的發展也導致了人才市場的變化。在數字化轉型過程中，企業需要的人才往往是具有較高專業素養的多學科復合型人才，而這樣的人才在市場上非常搶手，競爭激烈。此外，隨著數字化技術的普及和應用，許多傳統行業的崗位也在逐漸消失，這也導致了人才市場的變化和人才的流動。

因此，企業在數字化轉型中需要注重人才發展。首先，企業需要建立完善的人才招聘和培養機制，通過多種手段來吸引和留住人才。例如，可以提高薪資福利待遇、提供優秀的工作環境和發展機會、提供全面的培訓和職業規劃等。其次，企業還需要注重人才的職業發展，為人才提供更多的發展空間和機會，這也可以提高人才的歸屬感和忠誠度。

總之，企業數字化轉型中的人才發展是一個全方位的過程，需要企業在招聘、培養、發展等各個方面進行全面的考慮。只有建立了一支具有數字化技能和創新能力的人才隊伍，企業才能更好地適應數字化時代的挑戰和機遇。