建立數字化基礎設施需要以下步驟：

確定數字化基礎設施的需求和目標：企業需要明確數字化基礎設施的需求和目標，包括提高效率、降低成本、優化業務流程、提升客戶體驗等方面。只有明確了目標，企業才能制定相應的數字化基礎設施計劃和實施方案。

選擇合適的數字化基礎設施：企業需要根據自身的業務需求和目標，選擇適合自己的數字化基礎設施。例如，可以選擇采購管理系統、物流管理系統、供應商管理系統等數字化工具，以提高供應鏈的效率和可視化程度。

建立數字化基礎設施平臺：企業需要建立數字化基礎設施平臺，包括網絡、數據中心、云計算等。這些平臺可以為企業提供數字化轉型所需的計算和存儲資源，以及穩定和安全的數字化環境。

加強數據管理和分析能力：企業需要加強數據管理和分析能力，包括數據的采集、存儲、分析和應用等方面。通過數據分析和挖掘，企業可以更好地了解市場和客戶需求，優化業務流程和管理。

推進組織變革和文化轉型：企業需要推進組織變革和文化轉型，以適應數字化時代的發展趨勢。這需要企業擁有開放的文化和敏捷的組織架構，注重人才培養和激勵，吸引和留住擁有數字化技能和能力的人才。

確定數字化基礎設施的關鍵績效指標和評估體系：企業需要建立有效的績效指標和評估體系，以監控數字化基礎設施的進展和效果。這可以幫助企業及時發現問題和調整數字化基礎設施計劃，確保數字化基礎設施的效果得到有效的評估和持續改進。

總之，建立數字化基礎設施需要從多個方面入手，包括確定數字化基礎設施的需求和目標、選擇合適的數字化基礎設施、建立數字化基礎設施平臺、加強數據管理和分析能力、推進組織變革和文化轉型、確定數字化基礎設施的關鍵績效指標和評估體系等方面。